A indústria de máquinas agrícolas precisa criar vantagens competitivas únicas.

No ambiente atual do mercado, o ditado "vencer significa não perder após uma longa batalha" apresenta grandes desafios para a indústria de máquinas agrícolas. Questões como um excesso de capacidade de capacidade de produção, o conflito e a sobreposição de recursos de fabricação de baixa e baixa eficiência e a concorrência de preços de maneira cruel se tornaram uma sombra pairando sobre a indústria. Em particular, a contradição estrutural de um excesso de oferta de produtos de médio e baixo nível e uma escassez de suprimentos de ponta restringem severamente o desenvolvimento saudável da indústria.

Embora as principais empresas e empresas poderosas tenham alcançado continuamente suas próprias metas de qualidade e desenvolvimento da marca, ainda há um certo espaço para melhorias no desenvolvimento geral da indústria. Do ponto de vista da pesquisa e desenvolvimento, há uma lacuna significativa entre as empresas de máquinas agrícolas da China e as principais empresas de máquinas agrícolas estrangeiras. As empresas domésticas têm investimento insuficiente em fundos de pesquisa e desenvolvimento, com a proporção de despesas de pesquisa e desenvolvimento sendo inferior a 2%, enquanto as contrapartes estrangeiras geralmente representam 4%a 6%. Essa lacuna de investimento leva diretamente à pesquisa e desenvolvimento das empresas domésticas, concentrando-se principalmente na melhoria contínua e na modificação dos produtos, e há graves deficiências nas principais tecnologias comuns, tecnologias de ponta, tecnologias de engenharia modernas e inovações tecnológicas disruptivas. Além disso, o atraso dos métodos modernos de design e as condições experimentais torna o ciclo de desenvolvimento do produto 2-3 vezes maior que o nível médio internacional. Tecnologias principais, como o alto sistema ferroviário comum dos motores a diesel, as embreagens úmidas e os controladores de transmissão nos quais os produtos de tratores de ponta dependem não foram completamente conquistados até agora, restringindo severamente o ritmo dos produtos de máquinas agrícolas da China que se movem em direção à ponta. A fraca capacidade de fabricação também é um importante ponto de dor na indústria de máquinas agrícolas. Na cadeia de valor global, a maioria das empresas de tratores da China está nos vínculos de médio e baixo nível, focados principalmente no processamento e montagem, e há muitos recursos de fabricação de médio e baixa qualidade sobrepostos e repetitivos. Em termos de investimento em recursos, exceto para empresas líderes, geralmente é difícil para as empresas médias e caudas proporcionar os enormes fundos necessários para a fabricação de produtos de ponta. Em termos de capacidade de produção real, existem 220 empresas de fabricação de tratores grandes e médias no setor. As 20 principais empresas basicamente atendem à demanda do mercado doméstico, mas como um todo, são grandes, mas não fortes, numerosas, mas não refinadas, abrangentes, mas não excelentes e fracas, caóticas, dispersas e pequenas. A capacidade de fornecimento de produtos de médio e baixo custo é seriamente excessiva, enquanto falta a capacidade de fabricação de produtos de ponta. O volume de vendas de tratores com mudança mecânica é responsável por mais de 95%, enquanto o volume de vendas de tratores inteligentes de ponta, como tratores com mudança de energia, transmissão continuamente variável e nova energia responsável por menos de 5%. Do ponto de vista dos recursos do equipamento de fabricação, exceto por algumas empresas líderes, a taxa de controle numérico dos equipamentos de corte de metal da maioria das empresas é inferior a 30%e o nível digital de equipamento de processo é baixo. As tecnologias de fabricação automatizadas, informatizadas, inteligentes e digitais são aplicadas apenas localmente, sem operação sistemática. Além disso, a intensificação de conflitos internacionais e grandes jogos de poder expôs empresas domésticas ao risco de interrupção da cadeia de suprimentos para componentes-chave, como motores ambientalmente amigáveis ​​e de economia de energia e sistemas de controle eletro-hidráulico, porque esses componentes ainda precisam ser adquiridos do exterior.

O nível de qualidade do produto e os recursos de garantia de serviço também precisam ser aprimorados com urgência. A taxa de falha de alguns tratores de ponta na China é relativamente alta e é difícil para as empresas apresentarem medidas de retificação eficazes no curto prazo. Em termos de serviços, há muitos problemas no serviço pós-venda, como a falta de pontualidade e baixa satisfação na consulta de negócios, treinamento de habilidades, reserva de peças de reposição, alocação de recursos e avaliação de serviços. Para alcançar o desenvolvimento futuro, as empresas de máquinas agrícolas devem acelerar o cultivo de novas forças produtivas de qualidade, construir uma nova cadeia de marketing de volume, aumentar o investimento em pesquisa e desenvolvimento e consolidar a Fundação de Manufatura. Eles devem aprimorar suas capacidades de pesquisa e desenvolvimento, recursos de gerenciamento e recursos de marketing, atingir um alto grau de sinergia entre recursos e recursos e avançar em direção a objetivos de desenvolvimento mais altos e melhores.